Industria: Seguros.
Reto: Diseñar una solución de Nube Crítica para todos sus ambientes productivos (Windows – Unix) y definir una estrategia de migración eficiente.
Solución: Clúster geográfico activo – pasivo, Nube de Misión Crítica, Gestión Administrada, Optimización de las comunicaciones.
SEGUROS | TIEMPO DE LECTURA: 5 MIN
Luego de experimentar un proceso de compra, esta empresa del sector seguros requirió migrar toda su plataforma tecnológica que operaba en una nube en Estados Unidos, sin afectación para sus usuarios y con una solución de mayor costo-eficiencia, agilidad y escalabilidad para responder a dos objetivos clave para el negocio: perdurar y crecer.
Después de tres meses de exhaustivos análisis y evaluaciones, encontró respuesta en Daycohost para migrar todo a la nube local, con los mismos estándares de calidad y seguridad.
Esta decisión que marcó el inicio del proceso de transformación de la empresa hoy impulsa una visión vanguardista y les permite innovar y adoptar tecnologías modernas y versátiles para reafirmar su posición en el mercado venezolano.
“Fue una migración transparente para el usuario y culminó un mes antes del deadline”.
Un modelo costo eficiente
De acuerdo a la necesidad planteada, la solución consistió en el diseño e implementación de una Plataforma como Servicio (PaaS) en la nube, para soportar ambientes Windows de cara al usuario y Oracle-Linux en la trastienda.
Por otra parte, se trabajó en la optimización de la conectividad desde la sede de la empresa, en la capital venezolana, a través de un enlace dedicado hacia Daycohost.
La migración de los sistemas de misión crítica a la nube garantizó la estabilidad y disponibilidad de los servicios que hoy ofrece la empresa a sus usuarios. Además, le permite delegar a Daycohost todas aquellas tareas inherentes a su core de negocio, aumentando su competitividad, simplificando procesos e imprimiendo agilidad a la operación así como dedicación de los recursos propios a temas estratégicos.
La clave de un exitoso journey to cloud
Los procesos de migración representan enormes retos para las organizaciones sobre todo cuando las operaciones son críticas, como es el caso de los seguros, y por ende no tolerantes a fallas. Es aquí cuando el diseño de la migración, la planificación de actividades así como el cronograma definido se convierten en los tres aspectos más sensibles y los que ameritan mayor atención.
Así, la preparación de los equipos, las sesiones de trabajo previas, el intercambio de información y la alineación de expectativas es crucial no solo para lograr un feliz término sino para procurar un espacio común, colaborativo, de intercambio de valor, es decir, en el que el acompañamiento se convierte en un verdadero y tangible valor agregado.
Las herramientas están disponibles. Hacer el mejor uso de ellas para obtener resultados es el gran reto que se alcanza con conocimiento y experticia técnica, además de experiencias transitadas que puedan enriquecer la visión del negocio sobre el aporte del elemento tecnológico para cristalizar la promesa de valor de la empresa.